Είναι η GENCO η απάντηση στο ερώτημα πώς η ηλεκτρική βιομηχανία μπορεί να εμπλακεί στη δράση της Τεχνητής Νοημοσύνης χωρίς να θέσει σε κίνδυνο τα οικονομικά των επιχειρήσεων κοινής ωφέλειας και να θέσει σε μειονεκτική θέση τους υπόλοιπους πελάτες;
Τι είναι η GENCO
Πρώτον, λίγη ιστορία. Η λέξη GENCO (συντομογραφία του genering company) εφαρμόστηκε σε ανεξάρτητες (μη ρυθμιζόμενες) γεννήτριες που πολλαπλασιάστηκαν σαν κουνέλια μετά την απελευθέρωση στις αρχές του αιώνα. Ένας μεγάλος αριθμός από αυτές χρεοκόπησε λόγω πλεονάζουσας παραγωγικής ικανότητας, ζήτησης κάτω των προσδοκιών και υπερβολικού χρέους. Δεδομένου ότι οι επιχειρήσεις κοινής ωφέλειας δεν κατείχαν τοπικές GENCO, ούτε αυτές ούτε οι πελάτες τους χρειάστηκε να διασώσουν τις προβληματικές GENCO.
Το φορτίο της τεχνητής Νοημοσύνης
Τώρα, στο φορτίο της Τεχνητής Νοημοσύνης. Οι ρυθμιζόμενες επιχειρήσεις κοινής ωφέλειας θα ήθελαν πολύ να αποκτήσουν αυτήν την επιχείρηση, αλλά αν βάλουν στη βάση τιμών τους ακριβούς νέους σταθμούς παραγωγής ενέργειας που έχουν κατασκευαστεί ειδικά για να εξυπηρετούν την Τεχνητή Νοημοσύνη, ο λογαριασμός ηλεκτρικού ρεύματος όλων θα αυξηθεί, πράγμα που σημαίνει ότι όλοι οι πελάτες θα πληρώνουν περισσότερα για να επιδοτήσουν το φορτίο της Τεχνητής Νοημοσύνης. Και ακόμα χειρότερα, αν το φορτίο της Τεχνητής Νοημοσύνης δεν υλοποιηθεί ή μειωθεί απότομα, οι υπόλοιποι πελάτες της εταιρείας κοινής ωφέλειας θα πρέπει να πληρώσουν για αυτήν την πρόσφατα προστιθέμενη, ακριβή ικανότητα παραγωγής ενέργειας.
Λοιπόν, τι θα λέγατε να δημιουργήσουμε μια ξεχωριστή GENCO για να εξυπηρετεί το φορτίο AI, συνδεδεμένη με την εταιρεία κοινής ωφέλειας και την εταιρεία χαρτοφυλακίου της, και να το χρηματοδοτεί με το δικό της χρέος, ξεχωριστά από αυτό της εταιρείας κοινής ωφέλειας; Στη συνέχεια, εάν η GENCO αντιμετωπίσει δυσκολίες, η εταιρεία κοινής ωφέλειας και οι πελάτες της, «απομονωμένοι» από την GENCO, δεν θα επηρεαστούν άμεσα. Βάλτε τους δικηγόρους και τους τραπεζίτες να δουλέψουν. Ακούγεται υπέροχο.
Η επιτυχία της στην απομόνωση των καταναλωτών από τους κινδύνους της AI εξαρτάται από τις λεπτομέρειες. Για παράδειγμα, η εταιρεία κοινής ωφέλειας έχει συμβόλαιο να αγοράσει την ηλεκτρική ενέργεια για μια περίοδο ετών από την συνδεδεμένη GENCO και στη συνέχεια να την πουλήσει στο κέντρο AI, με ένα συμβόλαιο που μεταβιβάζει όλα τα κόστη; Λοιπόν, τι γίνεται αν η διάρκεια της σύμβασης της εταιρείας κοινής ωφέλειας για την αγορά της ενέργειας υπερβαίνει την πραγματική (και όχι την προγραμματισμένη) διάρκεια ζωής του έργου AI; Η εταιρεία κοινής ωφέλειας και οι πελάτες της έχουν κολλήσει, σωστά; Τι γίνεται αν η εταιρεία κοινής ωφέλειας ορίσει εσφαλμένα όλα τα κόστη; Θα πληρώσουν οι καταναλωτές ή η εταιρεία κοινής ωφέλειας το έλλειμμα; Αυτά δεν είναι ακαδημαϊκά ερωτήματα. Οι εταιρείες τεχνητής νοημοσύνης έχουν τα χρήματα για να τα διακινούν σε πολιτικούς κύκλους και σε αγωγές, και οι ρυθμιστικές αρχές συχνά δεν έχουν τις γνώσεις για να κρίνουν τα ζητήματα με κριτικό πνεύμα, αφήνοντας τους καταναλωτές με το αδύναμο άκρο της ευθύνης.
Δυσκολίες στα κόστη
Από οικονομικής άποψης, η ιδέα της GENCO δεν είναι τόσο καθαρή όσο φαίνεται. Πρώτον, εάν η εταιρεία κοινής ωφέλειας υπογράψει σύμβαση για αγορά από την GENCO, η GENCO θα χρησιμοποιήσει αυτήν τη σύμβαση ως εγγύηση για την άντληση κεφαλαίων. Στην πραγματικότητα, θα δανειστεί την πιστοληπτική αξιολόγηση της εταιρείας κοινής ωφέλειας προκειμένου να αποκτήσει το χρέος με το χαμηλότερο κόστος. Δηλαδή, οι καταναλωτές της εταιρείας κοινής ωφέλειας υποστηρίζουν την πιστοληπτική αξιολόγηση της εταιρείας κοινής ωφέλειας και η GENCO επωφελείται, χωρίς να πληρώνει τους πελάτες της εταιρείας κοινής ωφέλειας για την εύνοια.
Δεύτερον, εάν η GENCO αντιμετωπίσει προβλήματα, αυτό θα επηρεάσει την οικονομική κατάσταση της εταιρείας χαρτοφυλακίου που ελέγχει την GENCO και της εταιρείας κοινής ωφέλειας. Και επειδή η εταιρεία χαρτοφυλακίου χρηματοδοτεί το μετοχικό κεφάλαιο της εταιρείας κοινής ωφέλειας, αυτό θα επηρεάσει το κόστος του στοιχείου μετοχικού κεφαλαίου της δομής κόστους κεφαλαίου της εταιρείας κοινής ωφέλειας. Τέλος, η διοίκηση που αντιμετωπίζει σοβαρές οικονομικές δυσκολίες σε μια μεγάλη θυγατρική μπορεί απλώς να βρει έξυπνους τρόπους για να μεταφέρει χρήματα σε αυτήν, παρά την περιφράξεις.
Μια εναλλακτική λύση
Υπάρχει μια άλλη εναλλακτική λύση της GENCO. Απλώς δημιουργήστε μια GENCO εκτός της ρυθμιζόμενης εταιρείας κοινής ωφέλειας που πουλάει την ενέργειά της απευθείας στο κέντρο Τεχνητής Νοημοσύνης. Μια επιπλοκή είναι να διασφαλίσετε ότι η GENCO δεν λαμβάνει ειδικά προνόμια από την συνδεδεμένη εταιρεία κοινής ωφέλειας, κάτι που θα μπορούσε να θέσει άλλους πελάτες σε δύσκολη θέση όταν η εταιρεία κοινής ωφέλειας ευνοεί τον συνεργάτη της. Οι περισσότερες ρυθμιστικές αρχές δημόσιας υπηρεσίας σήμερα θα ελέγχουν προσεκτικά τυχόν θυγατρικές εταιρείες κοινής ωφέλειας που λαμβάνουν υπηρεσίες από την εταιρεία κοινής ωφέλειας με τρόπο που θα μπορούσε να βλάψει άλλους ανταγωνιστές ή καταναλωτές. Φανταστείτε τα ερωτήματα μετά από μια καταιγίδα, όταν η συνδεδεμένη GENCO της εταιρείας κοινής ωφέλειας και ο πελάτης της Τεχνητής Νοημοσύνης λαμβάνουν πίσω την υπηρεσία τους πρώτοι; Δημόσια υπηρεσία σημαίνει δημόσια υπηρεσία για όλους με ίσους όρους.
Υπάρχουν δύο άλλα που σπάνια αντιμετωπίζονται. Η πρώτη είναι οι επιπτώσεις της διαφοράς μεγέθους μεταξύ των εταιρειών Τεχνητής Νοημοσύνης και των εταιρειών κοινής ωφέλειας, πέρα από αυτά που έχουμε αναφέρει. Δεν είναι μόνο ότι ζητούν ενέργεια. Είναι ότι ζητούν τεράστια ποσά με τεράστιες οικονομικές επιπτώσεις. Εκτός από τις οικονομικές επιπτώσεις, δεν είναι σαφές ότι το σύστημα δικτύου κατασκευάστηκε καν για αυτό το επίπεδο ανισότητας μεγέθους.
Δεύτερον, η περιβαλλοντική ζημιά που προκαλείται από όλες αυτές τις νέες εγκαταστάσεις με καύση φυσικού αερίου αντιπροσωπεύει μια μεγάλη πολιτική ευπάθεια. Εάν οι προοδευτικοί πολιτικοί κερδίσουν σε εθνικό επίπεδο και επιβληθούν ξανά τα πρότυπα καθαρού αέρα/νερού, αυτές οι νέες εγκαταστάσεις θα βρουν το λειτουργικό τους περιβάλλον πολύ πιο δύσκολο.
Κάποιος θα μπορούσε να υποστηρίξει ότι οι ανησυχίες αυτές είναι υπερβολικές. Οι υποστηρικτές της τεχνητής νοημοσύνης (ΤΝ) ξέρουν τι κάνουν. Τα στελέχη των εταιρειών κοινής ωφέλειας θα αξιολογήσουν ορθολογικά τους κινδύνους. Οι ρυθμιστικές αρχές θα προστατεύσουν τους καταναλωτές. Η ΤΝ είναι απλώς άλλη μια νέα τεχνολογία που ο κόσμος θα καταφέρει να αφομοιώσει. Ίσως, αλλά έχουμε δει τι συμβαίνει όταν ο φόβος της απώλειας ευκαιριών επηρεάζει τη λήψη αποφάσεων, όταν η απόγνωση οδηγεί στην απάτη και οι ρυθμιστικές αρχές αποδέχονται παθητικά τους ισχυρισμούς της εταιρείας.
Επανερχόμενοι, λοιπόν, στο αρχικό ερώτημα: κατά τη γνώμη μας, το μοντέλο GENCO αποτελεί μια έξυπνη λύση «βιτρίνας» που μετριάζει εν μέρει το πρόβλημα της ΤΝ, αλλά δεν το εξαλείφει. Κατά την άποψή μας, ο μόνος τρόπος προστασίας των καταναλωτών είναι να απαιτηθεί από το κέντρο ΤΝ να κατέχει και να λειτουργεί τις δικές του εγκαταστάσεις παραγωγής ενέργειας, εκτός του κεντρικού δικτύου. Ακόμη και αυτό δεν προστατεύει τον καταναλωτή από τον ανταγωνισμό για ενεργειακούς πόρους και νερό που προκαλεί το κέντρο ΤΝ, αλλά ο ανταγωνισμός για πόρους αποτελεί μέρος του συστήματος της ελεύθερης αγοράς.
www.worldenergynews.gr
